Устал делать кучу действий для того, чтобы показать коллегам скриншот:

1. Нажать PrintScreen
2. Открыть Photoshop
3. Вставить картинку и обрезать её
4. Сохранить картинку
5. Открыть Gmail
6. Приаттачить картинку и отправить

Уфф…

С Floomby всё проще. Один раз щёлкаю на иконке в трее, выбираю кусочек экрана и ещё раз щёлкаю отправить.

Вуаля! Floomby отдаёт ссылку на страницу со скриншотом. Очень удобно. К тому же запустилось и в линуксе под вайном.

Многие молодые и талантливые умы будоражат мысли о собственном стартапе. Ведь столько интересных идей приходит в голову и способности воплотить их вроде есть… Но ох как непросто сделать первый шаг к своей мечте, уйти с тёпленького местечка и рискнуть.

Инвестор веб-проектов ранней стадии JumpIDEA предлагает молодым командам попробовать свои силы и проверить действительно ли ваша идея хороша, и сможете ли вы на самом деле справиться с её реализацией.

Для этого JumpIDEA запустила программу Mass Start. Суть в том, что вы всей командой уходите в отпуск и за две недели создаёте то, о чём бредили последние полгода-год. Если получается, то можно продолжать — JumpIDEA оплачивает рекламную кампанию и продвижение в течение следующих трёх недель. Если проект интересен публике, то отношения вашей команды с JumpIDEA развиваются и вы получаете инвестиции от 1 до 3.5 млн рублей на «захват мира» :)

Так почему бы не попробовать?

Сервис, идея которого витала в воздухе, но он всё никак не появлялся.

Youtube, конечно, самый популярный сервис интернет-видео. И Rutube, его клон, имеет определённый успех. Но что делать людям, которые хотят смотреть не UGC («смешные» ролики, разноцветное «месиво» с мобильников и кусочки клипов, если называть всё своими именами), а полноценные фильмы и телешоу? Что делать людям, которых не устраивает качество, предлагаемое Youtube?

Наконец-то такой сервис появился. Отрадно, что сделали его наши ребята. На Moovie.ru можно смотреть фильмы через браузер (Flash player, flv-формат) вполне пристойного качества (практически DivX DVDRip). Но за деньги. Огорчает что фильмотека пока небольшая, и нет оплаты через банковские карты (а платить через SMS я терпеть не могу).

P.S. Небольшое интервью с создателями на Telnews.ru.

Взято из блога Юрия Аммосова, авторство его же.

ТЕМА 1 – БЮДЖЕТИРОВАНИЕ (5 пунктов из 5)

В офисе одного маленького стартапа работают 6 программистов с зарплатой 2500 в месяц, один генеральный директор с зарплатой 5000 в месяц, один бухгалтер с зарплатой 1500 в месяц и два менеджера по продажам с зарплатой 1000 в месяц. Все сотрудники начали работу одновременно. Налоги и сборы на белую зарплату составляют 25%.

Стартап арендует офис по цене 600 в год за метр. Санитарные нормы требуют, чтобы на одного сотрудника приходилось не менее 6 квадратных метров офисной площади. Туалет и коридор занимают вместе 15 квадратных метров. У директора, кроме рабочего места, есть переговорная комната площадью 30 кв.м.

Офисный комплект на человека (стол, стул и шкаф) стоит 500. У всех одинаковые компьютеры-ноутбуки по цене 1000. Все сотрудники сидят в одном помещении за одинаковыми столами. В переговорной стоят большой стол стоимостью 1800 и 6 стульев по 200. Программисты любят сидеть не на стандартных стульях, а в креслах Aeron за 1500 штука. Стандартные стулья от комплектов программистов директор отдал бухгалтеру, чтоб та складывала на них вещи.

Вопросы…

Песенка ( оригинальный пост ) из прошлой заметки с интересными комментариями. Рекомендую пощёлкать по ссылкам.

Got me a CS degree, honor roll, MIT
Moved to Palo Alto, opportunity knocked
Thought I had the perfect plan, took a job at Webvan
Traded in my twenties for a worthless pile of tech stock.

Suffered through the market crash, lost a giant wad of cash
Pink slips, burger flips, would you like some fries?
Happy days are here again, Larry Page, Sergey Brin
Time to write a business plan, So I can be like those guys!

Here comes another bubble,
it’s a monster rally all around the valley.

First you need a buzzword, then a second and a third
Pick at least two industries, you’ll revolutionize.
Find yourself an engineer, feed him pizza, buy him beer
Give him just a fraction of a fraction of the pie.

Need a good domain name, must be cheap, can’t be lame
Something cool like flickr, meebo, wikiyou, mahalo, bebo
“Telephone” without the “t”, “Digg” but with a triple “g”
Make your elevator pitch, code it up and flip the switch!

Here comes another bubble,
the VCs are backing, baby let’s get cracking.

Blog blog blog it all, blog it if it’s big or small.
Blog at the cineplex, blog while you’re having sex.
Blog in the locker room, babies blogging in the womb.
Blog even if you’re wrong, won’t you blog about this song?

Launch party, nicely dressed, what’s the point? Sausage fest
Blue shirts, khaki pants, looking like a line of ants.
Need to get a Facebook page, all these guys are half my age
Twenty nine, past my prime, I feel so behind the times.

Here comes another bubble,
in a year we swear, we’ll all be billionaires!

Make yourself a million bucks, partly skill, mostly luck
Now you can afford a down payment on a small house
If you want a bigger one, Hillsborough, Atherton
Better hope the same thing happened to your spouse.

IPO….Lucky you, have your cake and eat it too
Private yacht, party jet, why not buy a matching set?
Build yourself a rocket ship, blast off on an ego trip
Can this really be the end? Back to work you go again.

Here comes another bubble,
and when we are gone this will still go on
and on and on and on and on and on….

Я уже некоторое время веду канал с около стартапными новостями (в основном русскоязычными). Если кому-то интересно, то можно почитать на этой страничке.

Выкусив прямо из кода странички кусочек до <hr> или после него, вы сможете вставить, соответственно, отформатированный или неотформатированный виджет с моим каналом к себе. Удачи и приятного чтения.

Сплэш нового веб-сервиса Neonray для англоязычных пользователей. Если не сложно — пощёлкайте на Digg.

Neonray очень нужны англоязычные бета-тестеры!

Imagine. Your personal work desk, accessible to you worldwide. All your documents are strongly protected and always available to you. Your applications are running and up to date.

Any computer can be your personal workstation. Your private desktop. Have you imagined it?

На английском здесь.

1. Не ждите революционной идеи. Она никогда не придёт. Просто сосредоточьтесь на простой и волнующей идее с незаполненной нишей и реализуйте её как можно быстрее.
2. Поделитесь своей идеей. Чем больше вы делитесь, тем больше вы получаете советов и большему учитесь. Знакомьтесь и общайтесь со своими конкурентами.
3. Постройте сообщество. Используйте блоги и социальное ПО, чтобы люди уж точно знали про вас.
4. Слушайте своё сообщество. Отвечайте на вопросы и делайте продукт, учитывая обратную связь от сообщества.
5. Соберите мощную команду. Выбирайте людей с навыками, отличными от ваших. Ищите людей, которые лучше вас.
6. Первыми находите проблемы. Все ошибаются. Сообщайте о проблеме публично, изучайте её и устраняйте.
7. Не тратьте время на маркетинговые исследования. Запускайте тестовую версию сразу, как только возможно. Улучшайте продукт на лету.
8. Не зацикливайтесь на таблицах из бизнес-плана. В любом случае, они не будут такими, как вы предсказываете.
9. Не планируйте мощного маркетинга. Гораздо более важно и ценно то, что ваше сообщество любит ваш продукт.
10. Не фокусируйтесь на богатстве. Сосредоточьтесь на пользователях. Деньги — это следствие успеха, а не цель.

Просто не мог не утащить такое к себе:



UPD. Клип удалили на YouTube, но фанаты залили его снова. Нашу песню не задушишь, не убьёшь!

«Представьте. Рабочий стол, доступный вам из любого места в мире через интернет. Все ваши документы под надёжной защитой, но при этом всегда с вами. Ваши приложения всегда работают и обновляются сами собой.

Любой компьютер можно превратить в рабочее место. В ваше личное рабочее место. Представили?»

Марк Андрессен:

Я утверждаю, что рынок — это самый важный фактор успеха для стартапа. Почему? Если рынок огромен и обладает огромным количеством потенциальных покупателей, тогда рынок вытягивает продукт из стартапа. Рынок должен быть заполнен, и он заполнится, когда появится первый жизнеспособный продукт. Продукт не должен быть великолепным, он просто должен работать. И рынку все равно насколько хороша команда до тех пор, пока эта команда создает нужный ему продукт.

Проще говоря, потребители стучатся к вам в дверь, чтобы получить продукт. Главная цель — это ответить на все звонки и электронные письма тем потребителям, которые хотят приобрести продукт. И если вы обладаете большим рынком, то команда может быть обновлена очень быстро и без помех. Такова история контекстной рекламы, Интернет-аукционов и TCP/IP маршрутизаторов.

Читать дальше…

Оригинал статьи — в журнале Business 2.0. Ниже — её реферат на русском, который подготовила Светлана Шишкова, ресурс E-xecutive. Источник на E-xecutive.

* * *

Беспроигрышный старт

29.05.2006

Сейчас наилучшее время для создания собственной компании. Новые технологии создают новые возможности для бизнеса в области интернета, мобильной связи, потребительских товаров и информационных услуг. Эти же технологии значительно снизили стоимость запуска новой компании с нуля. Если в начале 1990-х для основания высокотехнологичной компании требовалось примерно $10 млн, то сегодня достаточно $4 млн, а во многих случаях — даже гораздо меньше. Барьеры для входа никогда не были столь низкими.

Но добиться успеха в собственном бизнесе — по-прежнему непростая задача. Общее правило, которым руководствуются инвесторы: прибыльными становится только треть стартапов, еще треть достигает точки безубыточности, а остальные терпят крах. Основными причинами неудач молодых компаний считаются неверный выбор сегмента рынка и недостатки руководства на высшем уровне. Ниже — нечто вроде руководства, которое может дать вам общее представление о том, как начать свое дело в высокотехнологичном бизнесе, хотя и не спасет от ваших собственных ошибок. Это руководство основано на опыте успешных предпринимателей, инвесторов, венчурных капиталистов и CEO-новичков.
Читать дальше…